Åbent forløb

4 eller 5 dage med fokus på din ledelseskerne, men også på hvordan du bedre forstår andres kerne, så du agerer på bedst mulig vis i relationen. 

Hvordan arbejder vi?

Tid til refleksion - tid til dig
Tid til refleksion - tid til dig

For os er det vigtigt, at ledelse er hverdagsnært og personligt. Derfor baseres forløbet på dialog, konkrete og hverdagsnære eksempler fra vores og jeres hverdag, samt tid til refleksion og erfaringsudveksling.

Vi ved, at forandringen skal komme indefra, og vi giver dig muligheden for at komme ind til kernen på en rolig og nærværende måde.

Vi har maksimalt 12 personer på hvert hold, så vi derved skaber personlige relationer og har tid til den enkelte. 

I Danmark har vi valgt steder med ro og plads tæt på naturen. Her består hvert forløb af to gange to dage i de mest fantastiske og afslappende omgivelser med online coaching imellem de to sessioner og efter.

I samarbejde med Pikiala ApS får forløbet i Nuuk et ekstra, unikt lag af kulturel intelligens (CQ) i en grønlandsk flerkulturel kontekst. Derfor varer forløbet tre plus to dage, hvor vi også har online coaching imellem de to sessioner og efter.

Åbne forløb på Langeland (2+2 dage):

  • Efterårsforløb 2026: 16.-17. september & 8.-9. oktober

Åbne forløb i Nuuk (3+2 dage):

  • Forårsforløb 2027: 24.-26. februar & 14.-15. april 

Se mere her: Et helt unikt ledelsesforløb i Nuuk 

Referencer

Hvordan ved man egentlig, om et lederudviklingsforløb har gjort en forskel? Måske ikke på dagen, hvor forløbet slutter. Måske først uger eller måneder senere, når man opdager, at indsigterne stadig lever videre i ens lederskab.

Regina Mygind, Afdelingsleder på Oustruplund hos Fonden Gaia, peger på noget, mange ledere længes efter, men sjældent får tid til: At stoppe op og undersøge, hvad der egentlig driver dem indefra.

Da Rasmus Lou-Møller fra CTS Denmark A/S deltog på Styrk din ledelseskerne™ i foråret 2026, kom han med en opfattelse, som mange af os nok kan genkende. Han så intuition som noget, man enten havde eller ikke havde. En særlig evne, som nogle mennesker var født med, mens andre måtte klare sig uden.

Nogle gange er det ikke de store teorier eller modeller, der gør den største forskel. Det er de refleksioner og erkendelser, der opstår, når vi får tid og rum til at stoppe op og se på os selv som ledere og som mennesker.