Her på bloggen deler vi indsigt, værktøjer og refleksioner, der hjælper dig med at udvikle og styrke din ledelseskerne™ . Uanset om du ønsker at skabe mere trivsel i dit team, opbygge psykologisk tryghed eller blive en mere inkluderende leder, finder du her inspiration, der gør en forskel.
Vores mission er at guide dig til at lede med klarhed, mod og autenticitet – og samtidig løfte både resultater og arbejdsmiljø. Følg med og få konkrete råd, nye perspektiver og praktiske tips til din daglige ledelse.
Tilmeld dig vores nyhedsbrev, som udsendes via LinkedIn for de seneste nyheder!
I 2024 fik jeg en mail fra Lotte Beck, som rakte ud forhold til evt. at samarbejde om et ledelsesforløb, der tager udgangspunkt i andet end power points og højtflyvende teori.
Skrevet af Vivian Hasling Brandt.
World Economic Forum har netop udgivet rapporten "New Economy Skills – Unlocking the Human Advantage" (december 2025). Den sætter ord på en udvikling, mange ledere allerede mærker:
Vivian er, sammen med Lotte Beck, hjernen og hjertet bag "Styrk din ledelseskerne". Hun arbejder analytisk og bringer energi, glæde og kreativitet ind i hvert eneste forløb.
Vi vil begynde med det vigtigste: Tak. Tak til jer, vores deltagere på ledelsesforløbet i efteråret 2025 på Mols. I mødte op mentalt og menneskeligt. Jeres mod, åbenhed og nysgerrighed skabte et rum, hvor noget vigtigt kunne ske. Ikke fordi det var planlagt – men fordi I var villige til at lade jer bevæge.
Hos Styrk din ledelseskerne™ er vi stolte af at samarbejde med dedikerede partnere, der bringer autenticitet og dyb faglighed med sig. En af dem er Arnakkuluk Jo Kleist – en erfaren leder og kommunikatør med base i Nuuk.
For nylig gennemførte vi Modul 2 i vores lederudviklingsforløb – denne gang i de smukke omgivelser på Mols. Naturen gjorde som altid sit: Den løsner, åbner og forankrer. Uden lokaler, slides og borde bliver ledelse pludselig mere kropsligt, mere ægte og mere "her og nu".
Ledelsesforløbet i Nuuk var ikke et klassisk lederkursus. Det var et praksisrum, hvor deltagerne via to moduler og coaching fik mere selvindsigt, arbejdede med selvhåndtering, var nysgerrige på blinde vinkler og social bevidsthed, og fokuserede på hvad relationer kan lære os.
Vi sidder tilbage med en dyb taknemmelighed og en varm fornemmelse i kroppen.
Relationer er ikke et "nice to have". De er kernen i enhver organisation.
