Katrins vej til indre ro

Ledelse handler om at finde styrke i en indre ro. Det handler om relationer, nærvær og evnen til at stå stærkt – også når presset stiger.
Mange ledere mærker, at noget kalder på forandring. Men hvad kræver det at skabe ægte udvikling?
Og hvordan finder man ro og retning midt i kompleksitet?
Ønsket om at stå stærkere i sig selv
For Katrin J. Vajse, Duty Free Manager hos Greenland Airports, begyndte det med et ønske om at stå stærkere – både i sig selv og i sit lederskab.
Og det var præcis dét, hun fik ud af Styrk din ledelseskerne™:
Forløbet i Nuuk har virkelig rykket mig som leder – og som menneske. Den måde, I formidler på, kombineret med arbejdet med EQ-musklerne og de konkrete øvelser, gav mig en dyb selvindsigt."
I forløbet arbejder vi med følelsesmæssig intelligens (EQ) som en praktisk kompetence, og i Nuuk har forløbet et ekstra, unikt lag af kulturel intelligens (CQ) i en grønlandsk flerkulturel kontekst.
EQ og CQ kan trænes
EQ og CQ er ikke blødt og vagt. Det er målbare og trænelige færdigheder, der styrker både mennesket og lederen. Vi kalder det at træne de fire EQ-muskler: Selvindsigt, selvhåndtering, social bevidsthed og relationer.
Det er her, forandringen tager fat. Når vi får sprog for det, vi tidligere kun har fornemmet. Når vi tør møde det i os selv opstår den indre ro, der gør os i stand til at lede med større autenticitet og gennemslagskraft.
Jeg fik sprog for noget, jeg før kun havde fornemmet, og det gjorde en kæmpe forskel.
I mødet med de andre deltagere blev jeg spejlet og bekræftet: Jeg står ikke alene."
Indre ro forankres i ydre handling
For Katrin, og mange andre, blev fællesskabet en vigtig del af udviklingen. At spejle sig i andre ledere, dele erfaringer og opdage, at man ikke er alene i sine tvivl og styrker, skaber mod og forbundethed. Det er i det rum, vi ser mennesker vokse, og indre ro forankres i ydre handling.
Og resultaterne? De mærkes – indefra og ud:
I dag føler jeg mig stærkere og mere rolig.
Jeg er et godt sted, både i mig selv og i mit lederskab."
Katrins oplevelse er ikke enestående. Når ledere træner deres EQ og CQ, viser forskning klare resultater: højere produktivitet, færre konflikter, bedre trivsel og større fastholdelse.
Men vigtigst af alt: De finder en ro i deres indre kerne, som skaber både tillid og retning for én selv og for andre omkring.
