Fang din indre leder, før den fanger dig
80% af alle ledere ser ikke deres egne evner og mangler klart – en tankevækkende statistik fra Korn Ferry's 2024-analyse. Men hvad betyder det for dig? Ledelse handler om at påvirke andre. Og det kan du gøre opad, til siden og nedad i organisationen.
Hvorfor kan det være så svært at se os selv klart?
Det er ikke altid let at være ærlig overfor os selv, og det er der mange grunde til. Uanset om du formelt leder andre eller ej, kan du have travlt med at håndtere daglige udfordringer. Det kan gøre det svært at finde tid til at reflektere over, hvordan du påvirker dem omkring dig – kolleger, ledere og samarbejdspartnere. Vi er også tilbøjelige til at se verden gennem vores egne linser, hvilket gør det svært at identificere vores egne blinde vinkler.
Selvindsigt er dog en afgørende faktor for effektiv ledelse og positiv påvirkning. Forskning fra Britt Andreatta viser, at når vi styrker vores evne til at forstå os selv, forbedrer vi samtidig vores relationer med andre og skaber et mere produktivt og harmonisk arbejdsmiljø.
Hvad sker der, hvis vi ikke tager styring?
Hvis vi ikke tager os tid til at udvikle vores selvindsigt, risikerer vi at skabe misforståelser, konflikter og et miljø, hvor tillid og samarbejde mangler. Det gælder, uanset om vi leder formelt eller uformelt. Når vi ikke ser, hvordan vores handlinger påvirker andre, kan vi utilsigtet hæmme samarbejdet og reducere engagementet hos dem, vi arbejder med.
Resultatet? Lavere trivsel, mindre engagement og risikoen for, at både vi og vores omgivelser mister energien og retningen. Det kan i sidste ende have store konsekvenser for både din egen og andres succes.
Hvordan kan du tage styringen over din indre leder?
At tage styringen over din indre leder handler om at tage ansvar for din egen udvikling og være proaktiv. Her er tre skridt, du kan tage allerede i dag:
1. Udvikl din selvindsigt
Det første skridt er at være ærlig overfor dig selv. Prøv at tage tid hver uge til at reflektere over, hvordan du påvirker andre. Stil dig selv spørgsmål som:
Hvordan hjælper mine handlinger dem omkring mig med at nå deres mål?
Hvorfor reagerer jeg, som jeg gør, i pressede situationer?
Hvordan kan jeg blive bedre til at lytte til og forstå andres perspektiver?
Inviter også feedback fra dine kollegaer og samarbejdspartnere. Mange gange kan de se ting, som du selv overser, og deres input kan åbne op for nye indsigter.
2. Træn alle dine EQ muskler
Emotionel intelligens er fire kraftfulde muskler, der kan styrkes med træning. Det handler om at forbedre din selvindsigt, selvhåndtering, sociale bevidsthed og dine relationelle færdigheder. Du kan trække på disse færdigheder i alle typer relationer – uanset om det er med kolleger, ledere eller teammedlemmer. Du kan træne din EQ ved at:
Tage et par minutter hver dag til at registrere dine følelser og reflektere over, hvordan de påvirker din adfærd.
Øve dig i at lytte aktivt til andre uden at afbryde.
Stille dig selv spørgsmålet: Hvordan kan jeg reagere mere konstruktivt i udfordrende situationer?
3. Omsæt indsigt til handling
Selvindsigt er kun værdifuld, hvis du omsætter den til konkrete handlinger. Overvej at:
Opsætte mål for, hvordan du vil forbedre din evne til at påvirke andre positivt.
Prioritere tid til ugentlig refleksion eller journalisering, hvor du kan følge dine fremskridt.
Melde dig til et kursus eller finde en mentor, der kan hjælpe dig med at udvikle dine styrker og tackle dine udfordringer.
Hvorfor det er det hele værd
Når du tager ansvar for din indre leder, vil du opleve markante forbedringer – ikke kun i dit eget liv, men også for dem omkring dig. Du vil skabe en kultur, hvor tillid og psykologisk tryghed trives, og hvor innovation og engagement vokser.
Ledelse handler om at påvirke og inspirere. Det handler om at skabe positive forandringer, uanset hvilken rolle du har. Tag det første skridt i dag, og opdag, hvordan din indre leder kan blive en styrke, der inspirerer både dig selv og andre.
Er du klar til at tage styringen over din indre leder?