Bliv den leder, du selv har brug for

77 % af os er ikke engageret i vores arbejde. Det er ikke bare trist – det er et enormt spild af potentiale. Gallup-undersøgelsen fra 2023 peger på, at dårlig ledelse ofte er årsagen. 

Men netop derfor er det her, vi har mulighed for at gøre en forskel. Det handler ikke om at skyde skylden på andre, men om at tage ansvar og spørge: Hvordan kan jeg blive en bedre leder – en der påvirker andre positivt?

Ledelse er at påvirke – opad, til siden og nedad

Ledelse handler ikke nødvendigvis om at have medarbejdere under sig. Det handler om at påvirke mennesker omkring dig, uanset hvor de befinder sig i hierarkiet. Du kan lede opad ved at støtte og inspirere din egen leder. Du kan lede til siden ved at være en teamplayer og en kilde til samarbejde. Og du kan lede nedad ved at skabe et miljø, hvor andre trives og udvikler sig.

Det er gennem din evne til at påvirke, at du kan skabe engagement, motivation og resultater – uanset din rolle eller titel.

Start med dig selv

Hvis du vil påvirke andre positivt, skal du starte med at kigge indad. Hvem er du som leder? Hvordan fremstår du? Og hvad ønsker du, at andre skal tænke, føle og gøre, når de arbejder sammen med dig?

Selvindsigt er nøglen. Den leder, der forstår sine egne styrker, svagheder og reaktionsmønstre, kan træffe bedre beslutninger og skabe en stærkere påvirkning. For det er ikke nok at sige, at vi vil være bedre ledere – vi skal også vise det i vores handlinger.

Skab tryghed og tillid

Vil du påvirke andre på en meningsfuld måde? Start med at skabe psykologisk tryghed. Folk arbejder bedst, når de føler sig set, hørt og værdsat. Når de tør sige deres mening uden frygt for at blive dømt. Når fejl ikke straffes, men bruges som læring.

Uanset om du påvirker opad, til siden eller nedad, er tillid fundamentet. Vær transparent, vær konsekvent, og vær den, der skaber plads til, at andre kan vokse.

Påvirk opad: Vær en værdifuld støtte

Din leder har også brug for støtte. Ved at tage ansvar og være proaktiv kan du gøre en stor forskel for din leder. Bring løsninger, ikke kun problemer. Del dine idéer. Tag ejerskab, hvor du kan. Når du gør din leders arbejde lettere, skaber du værdi, som smitter af på hele teamet.

Påvirk til siden: Styrk samarbejdet

Dine kolleger er dit netværk – og din daglige indflydelse på dem kan have større betydning, end du tror. Når du lytter, samarbejder og viser empati, bliver du den kollega, alle gerne vil arbejde sammen med. Påvirkning til siden handler om at være den person, der bygger broer og skaber sammenhold.

Påvirk nedad: Gør en forskel for dem, der ser op til dig

Hvis du har medarbejdere, har du et unikt ansvar. Du er med til at forme deres oplevelse af arbejdet. Men selv uden direkte ledelsesansvar kan du stadig være en rollemodel. Hvordan inspirerer du dem, der ser op til dig? Hvordan kan du hjælpe dem med at vokse?

Hvorfor det er det hele værd

Når du arbejder på at blive en bedre leder, skaber du ikke bare et bedre arbejdsmiljø – du skaber bedre resultater. Engagerede mennesker yder mere, tænker mere kreativt og bliver længere i deres job. Og du selv? Du vil opleve større tilfredshed og mening i dit arbejde, fordi du gør en reel forskel.

Så spørg dig selv: Hvordan kan du påvirke i dag? Hvordan kan du være den leder, du selv altid har haft brug for? Svaret begynder hos dig selv – og din evne til at påvirke dem omkring dig.