Blind vinkel eller klar kurs

Kun 10-15% af medarbejdere mener, at deres leder er selvbevidst. Det viser forskning fra ledelsespsykologen Tasha Eurich, og det er en udfordring, vi som ledere ikke kan ignorere. Samtidig vurderer 95% af ledere, at de faktisk er selvbevidste. Kan du se problemet? Vi tror ofte, vi er tydelige, inkluderende og i kontrol – men medarbejdernes oplevelse fortæller en anden historie.

Her er spørgsmålet, du bør stille dig selv: Er jeg en leder, der skaber klarhed, eller en, der lader mit team navigere i mine blinde vinkler?

Selvledelse starter her

At lede andre kræver først og fremmest, at du kan lede dig selv. Hvis du vil have, at dine medarbejdere skal være engagerede og selvstændige, skal du selv gå forrest og vise, hvad det betyder. Det kræver ærlig refleksion og modet til at konfrontere de sider af dig selv, der måske spænder ben for din ledelse.

Når vi på vores kurser arbejder med selvledelse, spørger vi ofte: Ville du selv følge dig som leder? For mange er det et ubehageligt spørgsmål. Ikke fordi de ikke vil være gode ledere, men fordi det tvinger dem til at se ærligt på de steder, hvor de måske ikke helt lever op til deres egne ambitioner.

Tre trin til at få styr på din kurs

Hvis du vil styrke din selvledelse og undgå, at dine blinde vinkler styrer skibet, kan du starte med disse tre trin:

1. Spørg dem, der ser dig klart
   Du kan ikke se dine egne blinde vinkler – derfor kaldes de netop det. Spørg dine medarbejdere og kolleger: Hvad ser I, som jeg måske ikke ser? Det kræver mod, men feedback fra andre er din korteste vej til at forstå, hvordan du reelt opfattes som leder. Og husk: Lyt uden at forsvare dig.

2. Lav daglig refleksion
   Selvindsigt handler ikke kun om store øjeblikke. Det er en daglig praksis. Spørg dig selv ved dagens slutning: Var mine handlinger i dag i tråd med mine værdier? Var jeg nærværende i de vigtigste øjeblikke? Jo mere du reflekterer, jo lettere bliver det at justere kursen.

3. Gør små justeringer – konsekvent
   Selvledelse handler ikke om store revolutioner, men om små, vedholdende ændringer. Hvis du får at vide, at du virker utilgængelig, så begynd at tage initiativ til mere personlig kontakt. Hvis din kommunikation er uklar, så vær bevidst om at afslutte møder med at sikre, at alle er på samme side. De små ting skaber over tid en enorm forskel.

Klar kurs kræver mod

At udvikle din selvledelse er ikke nemt, men det er nødvendigt. Det kræver, at du tør konfrontere dine egne svagheder og tage ansvar for din påvirkning på andre. Men når du gør det, sker der noget magisk: Du skaber ikke bare klarhed for dig selv, men også for dit team.

På vores kurser ser vi gang på gang, hvordan ledere, der tager dette arbejde alvorligt, oplever store transformationer. De bliver tydeligere, mere nærværende og bedre i stand til at skabe stærke relationer. Fordi de starter med sig selv.

Så spørg dig selv i dag: Leder jeg mit team mod en klar kurs, eller lader jeg dem famle i mine blinde vinkler?

Vil du styrke dit lederskab og skabe en mere inkluderende kultur? På vores kurser hjælper vi dig med at forstå dine blinde vinkler og omsætte selvindsigt til handling. Fordi inklusion starter med dig.